Raquel Lyra: Entre a Mídia e a Escassez de Ações Concretas

 

A governança de Pernambuco, sob o comando de Raquel Lyra, tem sido marcada por uma presença midiática intensa que, por vezes, parece se sobrepor à implementação de políticas públicas efetivas. Enquanto a comunicação visual e as aparições frequentes em eventos garantem visibilidade, o que se observa é uma carência de iniciativas que realmente transformem a realidade dos pernambucanos.

Um dos pontos mais criticados é a aparente preferência por estratégias de imagem, que atraem a atenção dos meios de comunicação e do público, mas não necessariamente se traduzem em ações concretas na área de saúde, educação, segurança ou infraestrutura. Essa ênfase na comunicação, em detrimento de medidas que possam gerar resultados palpáveis para a população, levanta dúvidas sobre as prioridades da administração.

Além disso, a utilização intensiva da mídia pode criar uma sensação de progresso e dinamismo que, na prática, não é acompanhada por políticas que enfrentem os desafios estruturais do estado. A crítica reside justamente na discrepância entre o que é divulgado e o que é efetivamente realizado. A população merece um governo que, além de saber se comunicar, ofereça respostas concretas para problemas cotidianos e que invista em soluções de longo prazo.

Em um cenário onde a imagem tem tanto valor, é fundamental que a atuação governamental seja mais transparente e voltada para resultados. A responsabilidade de transformar a realidade de Pernambuco exige, antes de tudo, ações efetivas e planejadas, que ultrapassem a superficialidade das aparências midiáticas. A crítica, portanto, se direciona à necessidade de um equilíbrio: não basta ser visto, é preciso agir com efetividade e compromisso com o bem-estar social.

A sociedade, atenta e exigente, clama por políticas públicas que priorizem resultados reais, e não apenas uma presença constante nos holofotes. Nesse sentido, é imperativo que a gestão de Raquel Lyra reverta a estratégia atual e concentre esforços em promover mudanças estruturais que beneficiem toda a população pernambucana.

Severino Pereira da Silva o Grande Bem Feitor de Taquaritinga do Norte

 

Severino Pereira da Silva nasceu em 6 de maio de 1895, em Taquaritinga do Norte, Pernambuco. Filho de Antônio Pereira da Silva, cobrador de impostos, e Rita Carvalho Pereira da Silva, dona de casa, Severino era o caçula de onze filhos. Desde cedo, demonstrou espírito trabalhador, contribuindo com a família ao lavar burros nos açudes locais aos 10 anos de idade. 

Na adolescência, mudou-se para o Recife, onde trabalhou no comércio a convite de seu irmão mais velho, Manoel Pereira. Após experiências em empresas como Othon & Mendes e Alves de Brito & Cia., foi transferido para o Rio de Janeiro. Com visão empreendedora, adquiriu a Fábrica de Tecidos Aliança em 1935, dando início a um conglomerado industrial que incluía a Companhia Industrial Cataguases, a Fiação Santa Terezinha e a Companhia Nacional de Estamparia (Cianê). 

Mesmo alcançando sucesso nacional, Severino nunca esqueceu suas raízes. Em Taquaritinga do Norte, financiou a construção do Hospital Geral Severino Pereira da Silva, uma maternidade e um cinema com 400 lugares, transformando a infraestrutura local e melhorando a qualidade de vida dos habitantes. 

Sua influência estendeu-se além de sua cidade natal. Em Sorocaba, São Paulo, há um monumento em sua homenagem na Praça Pio XII, no bairro Santa Rosália, e a avenida principal do bairro leva seu nome, reconhecendo sua contribuição para o desenvolvimento da indústria têxtil na região. 

Severino Pereira da Silva faleceu em 28 de março de 1986, no Rio de Janeiro, aos 90 anos. Seu legado permanece vivo, especialmente em Taquaritinga do Norte, onde é lembrado como o homem que mudou a história da cidade, dedicando-se ao progresso e bem-estar de sua terra natal.